创业，其实就是从0开始一个新的产品或企业。
新的东西，就意味着它的未来无迹可寻。很多时候，我们要排除超出自己能力的想法，排除没有市场机会的产品，排除不适合合作的伙伴，排除没有效果的管理方式，甚至排除自己之前存在的错误的或不可借鉴的经验或执念，等我们将这些问题一一排除，成功的风险也就降低了很多。
创业企业的创始人，他们总是热情高涨，雄心勃勃，意志坚定。可在拼了命地疯狂工作背后，工作成果毫无进展。他们不是工作不努力，也不是团队工作能力不强，更不是资金不足，只不过他们陷入“忙碌”这个陷阱，而忙却并不一定代表有成效。
在创业企业，是否取得进展，并不是根据投入的时间来确定的，而是根据“风险”来确定。在初创企业，一切都是不确定的，企业和创始人面临巨大风险和不确定性，而创业取得进展，就应该是降低这些风险的可能性。
初创阶段最重要的工作进展，是指创始人把全部工作都投入到这种对风险的学习中，通过学习降低创业的不确定性和风险。在这个过程中，创业者会逐渐学会：你的产品所针对得消费者是否合适？你招的人是不是适合你的公司？你的产品定价能不能正确反映它的市场价值？
只有在这种“试错式”学习中，创业的商业风险才会减少。最终，让你有足够的实力吸引到投资人。在你的下一轮融资中，投资人也会知道，你在上一次融资中，做过些什么工作，用上一轮投资人的钱，降低了多少风险。投资人只想用投资款，换来创业企业风险的降低，也就是换来创业企业成功几率的提高。
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