创业是创业者对自己拥有的 资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会 价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
在20世纪90年代“铁饭碗”当道的时期, 加之马云在当时杭州的英语翻译界也已经小有名气, 其辞去大学教师的工作本身就需要极大的勇气。海博翻译社的创办也许是马云深知自己的优势而进行的第一次创业尝试。可是运营不济, 为了生存他不得不卖鲜花、礼品以及医药, 但这并没有击溃马云创业的信念。
参考企业生命周期理论的一般划分方式，确定了案例企业战略/演进过程的划分标准：初创期，建立企业，在某一利基市场内开展创新业务，并最终确立在该市场上的领导地位；成长期，组织结构快速扩张，进入多个相关业务领域，最终形成独特的核心业务板块；成熟期，组织结构多次调整，开始在核心业务的基础上搭建商业生态系统。按照上面的划分标准，笔者将收集到的各类数据分别归入案例企业发展的各个阶段，并将其作为案例分析的基础。
在经过创业期以及成长期之后, 企业的发展方向基本确定, 规模、服务以及市场也都趋于成熟。此时, 如何保持较高的市场份额以及企业社会地位是企业家必须着力考虑的问题。该阶段, 企业家精神更多被赋予为配置资源的能力和敬业精神两个方面。面对阿里巴巴获得的巨大成功, 马云并没有固步自封, 相反地, 他能进一步根据企业经营范围进行更适合市场的战略调整, 即精细化经营, 采取将淘宝网分拆为三家公司———淘网、淘宝网、淘宝商城。这样不仅能够细分市场, 也能将企业文化无形得渗透于消费受众。
这不仅体现出马云豁达的心胸, 更体现出马云对于事业的敬业精神。要想更好地使其发挥最大的经济效益和社会价值, 就需要企业家站在宏观角度, 有长远的战略眼光。而且, 成熟期的企业也同样面临适时的调整, 此时也需要企业家具有强烈的敬业精神。
想创业，但不敢自己尝试，而是任劳任怨地工作，而且希望自己通过观察和学习可以得到不少创业的经验，那么谁也无法预知这种经验到何时为止，才能变得“成熟”，成为屡试不爽的创业良方。而事实也证明，这个世界上没有一成不变的成功模式供人参考，间接获得的经验只是一个参照物，而成功所需要的是实践中的经验。
在一个人年轻的时候，遭遇到创业的失败，将是一笔多么宝贵的财富，因为年轻，还有很多机会，加之已经积累了创业的经验，如此一来，不是离成功越来越近了？
不去做怎能知道是失败还是成功？
俗话说：“撑死胆大的，饿死胆小的”，成功除了需要胆子，更重要的是经验的积累”。
在这个世界上，在成功者的队伍里面，很多人并不见得很聪明，在失败者的队伍里面很多人并不见得愚笨。其实，有一样东西比聪明的脑袋更重要，那就是人的心灵和意志，一个人的贫穷很大的程度是心灵的贫穷，一个人的成功很大程度是意志的成功！
一个婴儿生下来，没有人会问是生下一个国家主席还是一个部长；是生下一个老板还是一个打工仔；是生下一个教授还是一个流浪汉，人们只会问：是个男孩还是个女孩？是个少爷还是个千金？对一个刚生下来的孩子来说，将来的一切都未知数，没有谁知道也不可能知道他将来会成为什么样的人。由此说来，人刚生下都是一样的，要有差别那大体上就只有男女之别。然而，随着时间的推移，环境的改变，学习的艰难，世道的艰辛，人情的冷暖，人们的心灵和意志就会慢慢地发生改变，这样的改变将会导致人与人之间的差距，于是，有些人很成功，有些人很失败；有些人很出色，有些人很平庸；有些人很幸福，有些人很痛苦。你想在这个激烈竞争的社会成为一个很成功、出色、幸福的人，关键在于你有没有一颗永远不冷不死的心！有没有一股不很管是主观因素还是客观因素都打不垮的意志！
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